Wat als een energieleverancier wél iets begrijpt van gaming?

Steven Verlinde is Campaign Project Leader bij Engie, het grootste energiebedrijf van België. Maar in plaats van op megawatt te communiceren, doet hij dat vandaag in megabytes. Als marketeer én gamer beseft hij als geen ander dat jongeren geen boodschap hebben aan generieke boodschappen, want wil je hen raken dan moet je verbinden.

Dus toen traditionele rekrutering niet meer volstond om technische profielen aan te trekken, koos Engie voor een onverwachte route: de wereld van esports, Twitch en Rocket League. Niet met een billboard-mentaliteit, maar met een community-reflex.

Technische profielen trek je niet met een jobbanner

Steven zag dat jobbeurzen, vacatureplatformen en klassieke wervingscampagnes steeds minder bereik én effect hadden bij jonge profielen. Zeker bij techniekers, IT’ers en andere knelpuntprofielen was het een strijd om aandacht.

“We moesten slimmer communiceren, niet harder,” vertelt hij.

Daarom ging Engie op zoek naar plekken waar jongeren zich wél thuis voelen: Twitch, Discord, Rocket League. Niet om daar met corporate branding binnen te vallen, maar om stap voor stap relevantie op te bouwen. Via samenwerkingen met creators, subtiele in-game activaties en aanwezigheid op platformen waar jongeren zich al bevinden.

Geen gaming brand, wel een merk dat gaming snapt

Engie maakt geen headsets of consoles, en toch bouwden ze aan een geloofwaardige plek in de gamingcultuur. Waarom? Omdat ze er niet als buitenstaander instapten.

“Wij wilden geen merk zijn dat komt kijken. We wilden een merk zijn dat meedoet,” legt Steven uit.

Daarom doen ze niet aan scripted streams of geforceerde content, maar kiezen ze voor connectie met spelers, influencers en communities.

“Wij zijn er dus niet als gast, maar als gelijkwaardige speler.”

Intern draagvlak bouw je in fases

Steven kreeg de vraag vaak intern: waarom zouden we als energiemerk iets met gaming doen? Zijn antwoord was simpel: omdat het werkt, als je het goed aanpakt.

Hij begon met kleine projecten, beperkte budgetten en duidelijke KPI’s. De successen, hoe klein ze ook waren, maakten het makkelijker om intern te schalen.

Zo groeide gaming van een probeersel naar een erkende pijler in de employer brandstrategie van Engie.

Klaar om samen met No Noob iets op te bouwen in gaming?

Bij No Noob helpen we merken niet om “ook iets met gaming” te doen, maar om relevant te zijn in de cultuur. We bouwen aan community, geloofwaardigheid en connectie, met strategie als basis en respect als voorwaarde.

Zin om je merk mee te laten spelen? Let’s play!

Benieuwd naar de volledige aflevering? Bekijk ze hier